其实品牌的价值差不多，国企公司改一个品牌通过定位以及把服务的类型、服务的价格都规定得差不多了，所以会让我们觉得更安全。

阐释取长补短推陈出新在李华刚看来，下属海尔智家的成长性，除了体现在对过去的颠覆之外，未来，他还总结了取长补短、推陈出新八个字。据了解，已完这是行业唯一面向智慧家庭场景生态的操作系统，宣告了海尔智家在智能家居AIoT技术领域的绝对引领。

同时，成股海尔智家还积极探索物联网生态平台，在平台上实现了很多生态方的共赢。从第一个做出智慧家庭战略布局，国企公司改到建成用户衣食住娱行的最大场景生态，国企公司改海尔智家此番全面展示出该公司在智慧家庭战略方面的领先性，并通过提供最全面的场景生态方案，为用户定义了新居住智慧生活。而智家APP这个与用户最直接连接的桥梁，下属月活用户数已达1560万，在线网器数2715万台，智家网器月活达到1357万。

李华刚向记者强调，已完三翼鸟是最好的智慧家庭场景方案，有了三翼鸟，海尔智家可以打破产业的界限，可以打破生态的界限、行业的界限。从过去海尔智家的并购案例看，成股或是买技术、或是买工艺标准，所有的收购都不是为了冲市场规模，而是为了提升竞争力。

而海尔智家的并购只有一个理由，国企公司改就是竞争力。

体验云平台在把顾客体验不停放大的同时，下属用户和产出也会不停的放大。地板行业在国内发展了近三十年，已完如今在内外压力不断激增的大背景下，企业如何降低成本压力就显得尤为重要。

当然，成股对地板企业来说，涨价是企业喜闻乐见的，但对于消费来说，能否为企业的涨价买单就不一定了。随着国家经济的不断发展，国企公司改近些年来，国企公司改物价上涨已经成为一个不争的事实，小到柴米油盐酱醋茶，大到服装汽油和房产等，其价格都有或多或少的上涨。

近年来，下属地板市场的竞争也已经进入到一个新的高度，地板产品也不仅仅只是以往的讲究耐用性能。对于地板企业来说，已完降低成本，不仅是竞争的需要，企业持续发展的需要，也是创新驱动的要求，更是适应新常态的要求。